Ana Sayfa / Genel

Genel

E-TİCARET, MAĞAZACILIK, Gayrimenkul Yönetimi 2024 Ajandaları Hazır

10 yıldır lider mağazacılık yöneticilerinin ve her seviyedeki perakende sektörü çalışanının tercih ettiği her güne özel perakende planların yer aldığı, Mağaza ve E-TİCARET (Commercial, Merchandising,Retail) Yönetim Ajandası”nın 2024 versiyonu hazır! Dünyada tek (Commercial, Merchandising,Retail) Kapakta ve sayfalarda isminiz yer alıyor…. perakendex.com Mağaza Yönetim Ajandası 2024 tanıtım youtube videosunu aşağıdaki linkte izleyebirsiniz. *İNCELEYİNİZ : https://www.perakendex.com/magaza-yonetim-ajandasi-258   ·kapakta ve …

Daha Fazla Oku »

Başabaş Noktası Fiyatlandırması: Perakende ve Mağazacılıkta Neden Önemli?

PERAKENDE MAĞAZACILIK FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ SERİSİ #04 Perakende ve mağazacılık sektörü, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve karlılık elde etmek için farklı fiyatlandırma stratejileri kullanmaktadır. Bu stratejiler arasında en önemlilerinden biri başabaş noktası fiyatlandırmasıdır. Peki, başabaş noktası fiyatlandırması nedir ve neden perakende ve mağazacılık sektöründe önemlidir? Başabaş Noktası Fiyatlandırma Nedir? Başabaş noktası fiyatlandırması, …

Daha Fazla Oku »

Coğrafik Fiyatlandırma: Perakende Sektöründe Neden Önemli?

PERAKENDE MAĞAZACILIK FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ SERİSİ #03 Perakende sektöründe, fiyatlandırma stratejileri önemli bir rol oynar. Tüketicilerin satın alma kararlarını etkileyen birçok faktör vardır, ancak fiyat her zaman ön plandadır. Bu nedenle, perakende şirketleri fiyatlandırma stratejilerine büyük önem verirler. Günümüzde, coğrafik fiyatlandırma gibi stratejiler de giderek daha popüler hale gelmektedir. Bu strateji, …

Daha Fazla Oku »

Müşterilerin Kalbini Kazanmanın Yolu: Ayrıcalıklı Yem Fiyatlandırma

PERAKENDE MAĞAZACILIK FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ SERİSİ #02 Perakende sektörü sürekli olarak yenilikler ve değişimlerle karşı karşıya kalmaktadır. Fiyatlandırma stratejileri ise perakendecilerin rekabet avantajı elde etmek ve müşterileri çekmek için en önemli araçlarından biridir. Günümüzde perakendeciler, müşteri davranışlarını anlamak ve onların ihtiyaçlarını karşılamak için birçok farklı fiyatlandırma stratejisi kullanmaktadırlar. Bunlardan biri de …

Daha Fazla Oku »

Absorbe Fiyatlandırma: Perakendecilerin Karlılık Stratejisi

PERAKENDE MAĞAZACILIK FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ SERİSİ #01 Perakendecilik sektörü günümüzde oldukça rekabetçi hale gelmiştir ve fiyatlandırma stratejileri perakendecilerin karlılığı üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Absorbe fiyatlandırma, perakendecilerin sıklıkla kullandığı bir fiyatlandırma stratejisidir ve müşterilere rekabetçi fiyatlar sunarken aynı zamanda kâr elde etmelerine olanak tanır. Absorbe fiyatlandırma nedir? Absorbe fiyatlandırma, bir ürün …

Daha Fazla Oku »

Perakende ve Mağazacılıkta Ürün Analizi ve Ürün Hayat Eğrisi

Perakende ve mağazacılık sektörü, müşteri taleplerine cevap vererek satış yapma amacıyla ürünlerin tedarik edilmesi ve satışa sunulmasıyla işlev görmektedir. Ancak, rekabetin yoğun olduğu bu sektörde işletmelerin başarılı olabilmesi için ürün analizi ve ürün hayat eğrisi analizinin yapılması oldukça önemlidir. Ürün analizi, işletmelerin müşteri ihtiyaçlarını anlayarak, onlara uygun ürünleri tedarik etmesi …

Daha Fazla Oku »

Perakendecilik ve Mağazacılıkta Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Perakende ve mağazacılık sektöründe, personel yönetimi işletmenin başarısı için hayati bir öneme sahiptir. Maddi üretim araçları yalnız başlarına yeterli değildir, çünkü işletmeler çalışanlara ihtiyaç duyar. Bu nedenle, işletmelerin gelecekteki yöneticilerini belirlemek ve kalifiye personel işe almak için uygun yöntemleri geliştirmeleri gerekmektedir. Perakende işletmeleri için uygun personel seçimi çok önemlidir. Örneğin, …

Daha Fazla Oku »

Perakende ve Mağazacılıkta Pazarlama Yaklaşımları

İşletmenin Temel Ürünlerinin ve Pazarlarının Belirlenmesi Perakende ve mağazacılık sektörleri, pazarlama stratejilerini belirlerken üç ana yaklaşımdan faydalanabilirler: ürün yönelimi, pazar yönelimi ve pazar bölümü. Ürün yöneliminde işletme, belirli birkaç ürünle çok sayıda pazarla çalışırken, pazar yöneliminde işletme, çok sayıda ürünle belirli birkaç pazar üzerinde uzmanlaşmıştır. Pazar bölümüne yönelmiş bir işletme …

Daha Fazla Oku »

Perakende ve Mağazacılıkta Finansal Analiz

İşletmelerin Nakit Akışı ve Stok Yönetimi Finansal analiz, perakende ve mağazacılık sektöründe de oldukça önemlidir. İşletmelerin nakit akışı durumunu doğru bir şekilde analiz etmeleri, finansal masrafları azaltmaları ve kârlarını artırmaları için gerekli adımları atabilmeleri için büyük önem taşır. Örneğin, bir mağaza sahibi elindeki stokları doğru bir şekilde yönetemediği takdirde, stoklara …

Daha Fazla Oku »

İşletme Stratejisi Analizi Yaklaşımları

İşletme stratejisi belirlemede kullanılan yöntemler arasında, 7-S Analiz, PİMS Analiz, Değer Zinciri Analizi ve Fonksiyonel Analiz yer almaktadır. Bu yöntemler işletmenin içsel becerilerini ve rakiplerine karşı rekabet üstünlüklerini belirlemeye yöneliktir. 7-S Analiz yöntemi, işletmenin stratejik kararlarının alınmasında kullanılan anahtar faktörler olan yapı, strateji, sistemler, staj, beceri, süreçler ve personeli analiz …

Daha Fazla Oku »

İşletme Stratejisi ve Planlama Perakende ve Mağazacılıkta Nasıl Uygulanır?

İşletme stratejisi ve planlama, perakende ve mağazacılık sektöründe de büyük bir öneme sahiptir. Bu sektörlerde, işletmelerin ana faaliyetleri, müşteri memnuniyeti, stok yönetimi, mağaza konumlandırması ve ürün gamı gibi faktörlerin derinlemesine incelenmesi gerekmektedir. Örneğin, bir perakende işletmesi müşteri memnuniyetini arttırmak için ürün çeşitliliğini arttırabilir veya mağaza içi düzenlemesini değiştirebilir. Aynı zamanda, …

Daha Fazla Oku »

Perakende ve Mağazacılıkta Çevresel Analizin Önemi

  Çevre, perakende ve mağazacılık sektörü için büyük bir öneme sahiptir. İşletme dışı faktörler olan ekonomik, teknolojik, sosyal, devlet ve yasalar, pazar ve rekabet, satıcılar ve mali kuruluşlar gibi çevresel koşulların analizi, perakende ve mağazacılık sektörü için stratejik bir faktördür. Bu nedenle, işletmelerin, çevresel analiz ve teşhis sistemlerine sahip olmaları, …

Daha Fazla Oku »

Devletin İşletme ve Perakende Sektörü Üzerindeki Etkisi

Perakende ve mağazacılık sektörü de devletin düzenleyici ve yönlendirici etkisinden doğrudan etkilenen sektörler arasındadır. Örneğin, devletin belirlediği vergi oranları, kredi koşulları, faiz hadleri ve ödünç verme politikaları, perakende işletmelerinin kaynak bulma stratejilerini belirleyebilir. Ayrıca, devletin ürünlerin belirlenmesi ve pazarlanması konusunda teşvik edici tedbirleri, perakende işletmelerinin ihracat olanakları, coğrafi olarak yayılma, …

Daha Fazla Oku »

Perakende ve Mağazacılıkta Teknolojik Değişimlerin Önemi ve Etkisi

Perakende ve mağazacılık sektörü, teknolojik değişimlerden en çok etkilenen sektörlerden biridir. Bu nedenle, işletmelerin teknolojik değişimleri yakından takip etmeleri ve yeni teknolojilere uyum sağlamaları gerekmektedir. Örneğin, online alışveriş, mobil ödeme sistemleri, artırılmış gerçeklik gibi teknolojik yenilikler, perakende ve mağazacılık sektöründe büyük bir değişim yaratmıştır. Perakende işletmeleri, teknolojik yenilikleri kullanarak müşteri …

Daha Fazla Oku »

ADET BAZINDA REYON DOLULUGU NEDİR?

Perakende sektöründe adet bazında reyon doluluğu, belirli bir reyonda yer alan ürün sayısının, o reyonun toplam hacmine oranıdır. Yani, reyonun kaç adet ürünle doldurulduğunu ifade eder. Adet bazında reyon doluluğu, bir mağazanın ürünlerin depolanması ve satışa sunulması konusundaki stratejilerini belirlemede önemli bir rol oynamaktadır. ADET BAZINDA REYON DOLULUĞUNUN ÖNEMİ Adet …

Daha Fazla Oku »

Buyer Kimdir? Perakende Mağazacılık

Buyer, perakende mağazacılık sektöründe ürünlerin tedarik edilmesi ve satın alınması konusunda sorumlulukları olan kişidir. Bir perakende şirketindeki bir buyer, şirketin belirli bir kategorisindeki ürünlerin satın alınması için sorumluluk alır. Buyer’ın sorumlulukları arasında trendleri takip etmek, yeni ürünler araştırmak, tedarikçilerle görüşmek, fiyat müzakereleri yapmak ve ürünlerin mağazalara zamanında teslim edilmesini sağlamak …

Daha Fazla Oku »

Basic Ürün Nedir? Perakende Mağazacılıkta Kullanımı

Basic Ürün Nedir? Basic ürün, perakende sektöründe en temel ve en çok talep gören ürünlerdir. Bu ürünler, müşterilerin günlük ihtiyaçlarını karşılamak için kullanılan gıda, temizlik ve kişisel bakım ürünleri gibi ürünleri içerebilir. Basic ürünler, tüketici talepleri ve trendler değişse bile perakende mağazalarının stoklarında sürekli olarak bulunur. Basic ürünler, genellikle düşük …

Daha Fazla Oku »

AutoReplenishment Nedir?

AutoReplenishment, perakende mağazacılıkta kullanılan bir stok yönetimi yöntemidir. Bu yöntem sayesinde, ürünlerin stok seviyesi minimum seviyenin altına düştüğünde, otomatik olarak yeni ürün siparişi oluşturulur ve stoklar yenilenir. Bu sayede, müşteri talepleri karşılanırken, stok maliyetleri de düşürülmüş olur. AutoReplenishment yöntemi, perakende mağazalarında stok yönetiminde büyük kolaylık sağlar. Manuel siparişlerin ve takiplerin …

Daha Fazla Oku »

Perakende Mağazacılıkta Allocater Kimdir?

Allocater, perakende mağazacılıkta ürünlerin stok yönetimini yapmakla görevli bir kişi veya ekiptir. Allocater, mağazaların stok ihtiyacını belirler ve bu ihtiyaçları karşılamak için ürünlerin stok seviyelerini izler. Böylece mağazalarda herhangi bir ürünün stokta tükenmesi ya da aşırı stokta kalması gibi durumlar önlenebilir. Allocater, mağazalar arasında ürün dağıtımını da yönetir. Bu sayede …

Daha Fazla Oku »

Stratejik Kontrolde Kullanılabilecek Başarı Değerlendirme Ölçütleri

Başarı değerlendirme ölçütlerini tanımlama ya da oluşturma sanıldığı kadar kolay değildir. Daha önce de ifade ettiğimiz gibi, başarı değerlendirme için objektif (nesnel) ve subjektif (nesnel olmayan) ölçütler oluşturulabilir. Bu ölçütler stratejik yönetim için önemli olduğundan stratejinin kapsamı, yöntemleri, uygulanması, stratejinin içeriği gözönünde bulundurularak meydana getirilirler. Değerlendirme ölçütleri konusunda ilk ciddi …

Daha Fazla Oku »

Stratejik Kontrol İçin Motivasyonun Önemi

Kurulacak bir değerlendirme ve kontrol sistemlerinin etkin olabilmesi için, daha önce de açıkladığımız üzere, tıpkı amaçlara göre yönetim sisteminde olduğu üzere, her kademe için, üst yönetim tarafından teşvik edilecek bir başarı (performans) değerleme sistemi oluşturulmalıdır. Başta tecrübeli üst kademe yöneticilerinden başlamak üzere, yöneticiler hedeflere bağlantılı olarak ödüllendirilirse amaçlara ulaşma konusunda …

Daha Fazla Oku »

Mağazacılık ve Perakende de Hile Türleri ve Hırsızlık …

KİMLER HİLE YAPAR? (Hırsızlık vb.) Yapılan tüm araştırmalar bir işletmede çalışanların tümünün hile yapabilecek konumda olduklarını veya olabileceklerini göstermektedir. Hile yapan çalışanları belli kalıplara sokarak ayrıştırmak genellikle çok zordur. Birçok hilekâr diğer dürüst insanlar gibi bir görünüm içerisindedir. Bu durum çağımızın vebası olarak kabul edilebilecek işletme hilelerinin, bu derece yoğunluk …

Daha Fazla Oku »

Girişimcinin İşlevleri

Girişimcinin işlevlerini belirlemek Girişimciler ekonomik ve sosyal açıdan birçok işlevi yerine getirmektedirler. Sürekli gelişen küresel ekonomiyle birlikte girişimcilerin işlevlerine her gün yeni bir unsur eklenmektedir. Bu nedenle özellikle modern girişimcinin işlevleri birçok şekilde ortaya çıkmaktadır. Aşağıda bu işlevlerden en önemli olanları açıklanmıştır (Tosunoğlu, 2003, ss. 18-20) . Üretimi Organize Etme …

Daha Fazla Oku »

Stratejik Kontrol ve Değerlendirme İçin PİMS Analizi ve Fortune Ölçütleri

Birçok düşünüre göre sağlıklı bir başarı kontrolü ve ölçümü yapabilmek için, rakiplerin başarılarını da dikkate almak, birçok ölçütler bakımından, bir karşılaştırma sistemi (Benchmarking) oluşturmak gerekmektedir. PİMS programı General Elektrik Firması tarafından ABD’de geliştirilmiş bulunan 3000′den fazla işletmeye ait nicel ve nitel başarı bilgilerinden oluşan veri tabanıdır. Bu veri tabanına katılan …

Daha Fazla Oku »

Girişimci Düşüncenin Temelleri

Girişimcinin, toplumun mevcut ve olası gereksinimlerini belirleyerek kendi sezgi ve deneyimlerinden hareketle geleceğe yönelik kararlar alması onun ileriye dönük kişiliğinin göstergesidir. Davranışsal olarak girişimcilik kavramı, bir fırsatı değerlendirmek, bir iş fikrini tanımlamak, gerekli kaynakları bulmak, daha sonra bir girişimi faaliyete geçirmek ve sonuçlarını almak için gerekli olan faaliyetler bütünü olarak …

Daha Fazla Oku »

Kariyer Gelişimi ve Liderlik

Hem stratejilerin seçimi ve oluşturulmasında, hem de etkin uygulamalarda liderliğin önemine değindikten sonra, bir şirketin ve onun sahip olduğu SİB’leri ve fonksiyonel yöneticileri için, gelecekte gerekli sayı ve nitelikte lider ve yönetici ihtiyaçlarını da düşünmek ve planlamak gereklidir. Şirkette var olan yetenekler değerlendirilmeli, geleceğin mevkileri için aday isimleri içeren tablolar …

Daha Fazla Oku »

Girişimciliğin Tanımı

Girişimcilik kavramını tanımlamak Literatüre bakıldığında girişimcilik kavramının birçok yazar tarafından farklı bakış açılarıyla incelenmekte olduğu görülmektedir. Yapılan çalışmalarda çoğunlukla; risk, sermayenin tedarik edilmesi, arbitraj ve üretim faktörlerinin koordinasyonu gibi konular ağırlıklı olarak ele alınarak bu kavram açıklanmaya çalışılmıştır. Birçok yazar ise girişimciliği, küçük işletme kurulması ve bunların yönetilmesi ile özdeşleştirmiştir …

Daha Fazla Oku »

Mağaza,reyon Sorumlusu ve görevi

Mağazayı işletme, mağaza içi koordinasyonu sağlama bilgi ve becerisine sahip nitelikli kişidir. Görev Ve İşlem Basamakları : Mağaza Sorumlusu ,İşletmenin genel çalışma prensipleri doğrultusunda, araç, gereç ve ekipmanları etkin bir şekilde kullanarak, işçi sağlığı, iş güvenliği ve çevre koruma düzenlemelerine ve mesleğin verimlilik ve kalite gereklerine uygun olarak A) Mağazanın …

Daha Fazla Oku »

Mağaza Müdürü ve görevi

Meslek Tanımı : Çalıştığı mağazada satış hedeflerinin gerçekleşmesi için çalışanları sevk ve idare eden mağazanın yönetiminden sorumlu nitelikli kişidir. Görev Ve İşlem Basamakları : Mağaza Müdürü, işletmenin genel çalışma prensipleri doğrultusunda, araç, gereç ve ekipmanları etkin bir şekilde kullanarak, işçi sağlığı, iş güvenliği ve çevre koruma düzenlemelerine ve mesleğin verimlilik …

Daha Fazla Oku »

Girişimcilik Süreci

Girişimcilik sürecini açıklamak Girişimcilik kavramı ile ilgili olarak yapılan açıklamalarda girişimciliğin bazı örgütlerde ya da insanlarda olan, bazılarında ise olmayan diğer bir anlatımla ya hep-ya hiç biçiminde bir özellik olduğudur. Bu özellik bireyi ya da işletmeyi ileri götürme ya da güven arama şeklinde ortaya çıkar (Stevenson & Gumbert, 1985, ss. …

Daha Fazla Oku »