Perakende ve mağazacılık sektöründe faaliyet planlaması, başarılı bir işletme için oldukça önemlidir. Bu planlama süreci, üç farklı fonksiyonel planın bir araya getirilmesiyle oluşur: perakende pazarlama planı, üretim planı ve finansal plan. Perakende pazarlama planı, ürünlerin ve hizmetlerin satışını artırmayı hedefler. Bu amaç doğrultusunda reklam bütçeleri, satış gücü korunması, satış miktarının belirlenmesi ve ürün/hizmet fiyatlarının belirlenmesi gibi faaliyetleri içerir. Örneğin, bir …
Devamını Oku »+0.mağazacılık perakende
Perakende Stratejik Planlama Sürecinin Yararları
Perakende sektöründe stratejik planlama süreci, bir mağazanın başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu süreç, bir mağazanın güçlü ve zayıf yönlerini belirlemesine, hedef pazarını anlamasına ve rakiplerinden nasıl farklılaşacağına karar vermesine yardımcı olur. Ayrıca, yasal, ekonomik ve rekabet koşullarını anlamasına ve mağazanın tüm çabalarını koordine etmesine yardımcı olur. Örneğin, bir mağaza, stratejik planlama süreci sayesinde, ürünlerini hangi hedef pazarına odaklayacağını belirleyebilir. …
Devamını Oku »Perakende ve Mağazacılık: Müşteri Tercihlerinin Değişen Dinamiği
Perakende ve mağazacılık sektörü, ürün ve hizmetlerin nihai tüketicilere pazarlanmasında son halkadır. Bu sektörde faaliyet gösteren işletmeler, belirli bir organizasyon çerçevesinde hareket ederek tüketicilere zaman, yer, sahiplik ve şekil faydası sağlarlar. Gıda, giyim, dayanıklı tüketim malları ve elektronik cihazlar gibi birçok alanda perakende mağazaları, tüketicilerin günlük gereksinimlerini karşılamada önemli bir role sahiptir. Ancak, bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmeler ve küreselleşmenin …
Devamını Oku »Perakende ve Mağazacılıkta Planlama ve Önemi
Planlama, perakende ve mağazacılık sektöründe başarılı olmanın en temel adımlarından biridir. Mağazaların başarısı, doğru bir planlama süreci sonucunda ortaya konulan hedefler doğrultusunda ilerlemesiyle mümkün olabilir. Planlama sürecinde, mağazaların amaçları belirlenir ve bu amaçlara ulaşmak için gerekli olan araçlar ve olanaklar seçilir. Perakende ve mağazacılık sektörü için planlama süreci oldukça önemlidir. Bu süreç, mağazaların başarıya ulaşması için gereklidir. İyi bir planlama …
Devamını Oku »Stratejik Planlama Sürecinin Perakende ve Mağazacılıkta Önemi
Perakende ve mağazacılık sektörleri, günümüzde oldukça rekabetçi bir ortamda faaliyet göstermektedirler. Bu nedenle, işletmelerin başarılı olabilmesi için stratejik planlama süreci oldukça önemlidir. Stratejik planlama süreci, perakendecinin amaçlarını belirlemesine, çevresel etkileri analiz etmesine, farklılaşmasını sağlamasına ve krizlerin önceden tahmin edilmesine yardımcı olur. Örneğin, bir giyim mağazasının stratejik planlama süreci, mağazanın hedef kitlesinin yaş, cinsiyet, bölgesel tercihler ve satın alma alışkanlıklarını analiz …
Devamını Oku »Mağazacılık ve Perakende de MİSYON’un Önemi…
Mağazacılık ve Perakende de Misyonun Önemi Geliştirilen bir vizyonun, toplumun/örgütün tüm üyeleri tarafından paylaşılması; açıklanarak iletilmesine bağlıdır. Açıklama, sürecin ilk aşaması vizyonun açık, somut ve özgül bir biçimde tanımlanarak açıklanabilir hale getirilmesidir. Diğer bir değişle, vizyonun üyelerin kolayca anlayabilecekleri kadar yalın, kendi rol, görev ve sorumluluklarına uygulayabilecekleri kadar işlevsel, daha geniş, daha derin, daha üst düzeyde ortak bir duygunun, düşüncenin, …
Devamını Oku »Hile ve Hırsızlık Gruplarının Farkına Varmak….
HİLE GRUPLARI ÇALIŞAN HİLELERİ Çalışan hileleri, zimmet yoluyla hırsızlık veya mesleki hileler olarak da isimlendirilmektedir. Genel olarak bir çalışanın, işletmenin varlıklarına el koyarak veya kural dışı kullanarak işverenini dolandırmasıdır. Çalışan hileleri, doğrudan veya dolaylı olarak yapılabilmektedir, Doğrudan yapılan hileler de, çalışan işletmeden nakit para, stok, demirbaş buna benzer çalmaktadır. Bu işlemi bir hayalet işletme oluşturarak yapabilmektedir. Örneğin hayali işletmesi aracılığı …
Devamını Oku »Mağazacılık ve Perakende de Hile ve Hırsızlığın Kalıcı Çözüm Yolları…
Hile eylemi ve sonuçları ile ilgili olarak bir belirleme yapabiliriz: Bu kabul, bir fayda-maliyet analizi olarak da açıklanabilir. Hileden elde edilebilecek yararın etkisi, hile yapmayı düşünen kişinin yoldan çıkmasında tetikleyici etki yapmaktadır. Diğer taraftan kişinin hile sonucu yakalandığında katlanacağı cezaların etkisi de onu yoldan çıkmama konusunda frenlemektedir. Yarar, maliyetten fazla olduğu sürece büyük olasılıkla hile eylemi gerçekleşmektedir. Tersine, maliyet yarardan …
Devamını Oku »Mağazacılık ve Perakende de Çalışanların Hile ve Hırsızlık Psikolojisi …. Örnek Vaka
Toplumun davranış biçiminden ziyade toplumu oluşturan insanların davranış biçimleri ön plana çıkarılmaktadır. İnsanın ne yaptığı konusuna bakıldığında, bilim adamları kişinin düşündüklerini ve arzularını gözlemlemenin olanaksız olduğunu düşünmektedirler. Burada önemli olan düşünce ve arzuların sonuçlarını gözlemlemektir. İnsan bir seçim yapmak durumunda kaldığı zaman, tercih ettiği hareket biçimine göre davranış göstermekte ve tercih ettiğini seçmektedir. İnsan davranışını sonuçlar tayin etmektedir. Dolayısıyla insan …
Devamını Oku »Mağazacılık ve Perakende de Geri Bildirim Eğitimi
Form için: https://www.perakendeokulum.com/wp-content/uploads/2012/11/Geribildirim-Formları1.xlsx
Devamını Oku »