Yeni Yazı >>
Home / Genel / YÖNETİM DEĞERLENDİRMESİ

YÖNETİM DEĞERLENDİRMESİ


Warning: Undefined array key "tie_hide_meta" in /home/peraken/public_html/wp-content/themes/Sahifa_v5.6.8/framework/parts/meta-post.php on line 3

Warning: Trying to access array offset on null in /home/peraken/public_html/wp-content/themes/Sahifa_v5.6.8/framework/parts/meta-post.php on line 3
YÖNETİM DEĞERLENDİRMESİNİÇİN : Rekabetin zorlaşması ve yönetim sürecinde ortaya çıkan hızlı gelişmeler Türkiye’de üretim ve hizmet sektöründeki dengeleri tümüyle değiştirmiştir. Bu rekabet sürecinde şirketlerin varlığını devam ettirebilmesi ve başarılı olması için yapılarını gözden geçirmesi zorunlu hale gelmiştir.
Türkiye’de ve Avrupa’da benzer rekabet koşulları ile karşı karşıya olmalarına rağmen kimi şirketler ayakta kalmayı başarmış hatta dev durumuna gelebilmişlerdir. Bu başarılarının temelinde problemleri doğru olarak tanımlayabilmeleri ve bu problemlere zamanında, doğru tepkiyi göstermeleri yatmaktadır. Şirket içi kuralların belirlenmesinden, hizmet stratejilerini yenilemekten, operasyonel verimliliklerini arttırmaya ve organizasyonel olarak yeniden yapılanmaya kadar bir dizi önlem alan bu kuruluşlar ülkelerinde kendi alanlarında halen öncü konumdadırlar.

NASIL : Kurumsal Performansın önündeki engeller dört nedene dayandırılabilir. Bunlar
    • Kurumsal Sorunlar (Yönetsel, Stratejik, Organizasyonla ilgili sorunlar gibi)
    • Proses Sorunları (Süreçlerin birbiriyle verimli çalışmaması) 
    • İnsanlardan Kaynaklı Sorunlar (Motivasyon, İş Tanımları, Yetkinlik düzeyleri gibi)

Sistemsel Sorunlar (Örneğin birbirinin aynı ama yetersiz ara yüze sahip bir çok sistem vardır)

 

Yönetim Değerlendirmesi sürecinde iki aşamada iki farklı metodoloji kullanmaktadır.

 

1. Aşamada, Misyon, Hedef, Strateji ve Organizasyonel Değerlendirmesi için MTSO

2. Aşamada, Operasyonel Değerlendirme PIOR

 

SONUÇ : Yönetim Değerlendirmesi danışmanlık süreci ile, kurumların mevcut durumlarını analiz ederek, kurumların,
  • Sahip oldukları “yeteneklerin” yetkinliklerinin belirlenmesi
  • Gerçek ya da olası problemlerin tespiti 
  • Problemlere uygun stratejilerle zamanında tepki verilebilmesi
  • Çözüm önerilerimizi içeren yol haritasının çıkartılması konusunda destek vermektedir.
Mutlaka Okumalısın!  Halkla İlişkiler İşlevlerine İlişkin Politikalar