Bu güçlükler, belirsizlikler ve riskler politik, ekonomik ve hukuki çevredeki, kültürel çevredeki ve değişik yabancı para piyasaları ve döviz kuru sistemlerindeki farklılıklardan kaynaklanır. Birçok durumda, bu sorunlar karar alma ve uygulama sürecini ülke içi koşullardan daha zor ve bazen daha tehlikeli kılan sıkıntılar olarak kendini gösterir. Daha önemlisi, kültürel değerlere duyarsız kararlar çoğu zaman işletmenin performansını, yönetiminin etkinliğini ve gelecekteki faaliyetlerini ciddi biçimde etkilemeden çözümlenmesi çok zor olan anlaşmazlıklara yol açar. Ev sahibi ülkenin ekonomik, politik ve hukuki çevrelerindeki sürekli değişimin dinamik yapısı, uluslararası işletme yöneticisinin hemen her gün ilgilenmesi gereken yeni güçlükleri ortaya çıkarır. Uluslararası işletmeciliğin ulusal işletmecilikten farklılıkları kültür, finansal ortam, hukuki çevre, tüketici tercihleri faktörleri açısından incelemek uygun olacaktır.
Ulusal işletme yöneticisine kıyasla uluslararası işletme yöneticisi neden çok daha mücadele eder?
Kültür
İşletmenin faaliyet gösterdiği her ülke kültürel açıdan farklıdır. Başarılı olmak için işletme, ev sahibi ülke kültürünce belirlenen görgü, gelenek, değer ve normlar çerçevesinde ve kültürel açıdan duyarlı bir şekilde faaliyet göstermelidir. Uluslararası işletme yöneticisi karşı durmak ya da kendi kültürü içinde faaliyet gösteriyormuş gibi davranmak yerine, iş yaşamının ve sosyal yaşamın bütün yönlerindeki kültürel farklılıklara saygı göstermeli ve uymaya çalışmalıdır.
Uluslararası işletme yöneticisi, ev sahibi ülkenin farklı kültürü içinde başarılı olabilmek için nasıl davranmalıdır?
Finansal Ortam
Ulusal sınırların ötesinde işletme yönetmek, farklı para birimlerini kullanmayı ve işletmenin faaliyet özgürlüğünü sınırlayan farklı devlet yasalarını dikkate almayı gerektirir; örneğin, ana ülkeye transfer edilecek kâr miktarına ilişkin sınırlamalar gibi. Hükümetler, yerel para biriminin dünyanın başlıca para birimleri cinsinden değerine ilişkin günlük kararlardan, sabit ya da dalgalı kur sistemlerine kadar farklı döviz kuru politikaları ve sistemleri uygularlar. Bu uygulamalar uluslararası finansal işlemlerin zaten yüksek risk ve belirsizlik taşıyan yapısına ek riskleri ve belirsizlikleri getirir. Başarılı olmak için, işletme bu farklılıkların ve birleşik sorunların üstesinden gelecek uygun bir strateji geliştirmelidir.
Hukuki Çevre
Faaliyetleri ve başarıyı etkileyebilecek kanun, tüzük ve yönetmeliklere işletmelerin özel duyarlılık göstermesini gerektiren hukuki çevre, ülkeden ülkeye farklılık gösterir. Ev sahibi ülkenin kanunlarına saygısızlık ya da itaatsizlik, işletmenin mali durumuna ve imajına büyük ölçüde zarar verebilir. Örneğin, varlıkların ortak mülkiyetine ilişkin kanunlar çoğu zaman çok karmaşık, bürokratik, engelleyici ve zaman alıcıdır. Yatırım yapmak ya da mevcut işletme ile devam etmek konusunda başarısızlıkla sonuçlanabilen uzun görüşmeleri gerekli kılan yasal zorluklar, çoğu zaman ev sahibi ülke hükümeti ile işletme arasında ciddi tartışmaların kaynağı olur.
Tüketici Tercihleri
Tüketici zevk ve tercihlerindeki farklılıklar ve kültürel farklılıklardan kaynaklanan talep modelleri, işletmenin maliyetlerini en aza indirecek ve işletmenin değerini koruyacak uygun üretim, tedarik ve pazarlama stratejilerini benimsemesini gerekli kılar. Standart global ürünlerde bile, ev sahibi ülke tüketicisine daha yararlı olacak ürün sunmak için bazı değişiklikler gerekebilir. Örneğin, ev sahibi ülke dilinde ürünün adı çirkin ya da ambalajı yakışıksız olabilir.
Perakende Okulum Mağazacılığı Uzmanından Öğrenin
