AMAÇ :
Sistemin amacı kurumun kurumsal ve departmantal; yönetici ve diğer personelin de bireysel çalışma hedeflerini ve performans standartlarını belirlemek; belirlenen hedef ve standartlardan hareketle kurum bünyesindeki birimlerin ve çalışanların performanslarını planlama, yönlendirme, değerlendirme ve geliştirmeye katkıda bulunacak katılımcılık ve objektiflik esaslarına dayalı bir yönetim sistemini tesis etmektir.
| İÇERİK VE AŞAMALAR : |
- Kurum Genelindeki ve Departman Bazındaki Hedeflerin Belirlenmesi.
- Hedef Belirleme Prosedürünün Oluşturulması
- Hedef Belirleme Prosedürü Konusunda Yönetimin Bilgilendirilmesi.
- Hedef Belirleme Prosedürünün Uygulanması, Dizi Toplantıların Yapılması.
- Belirlenen Hedeflerin Dokümante Edilmesi.
- Departman Yöneticilerinin Kendi Birimlerinin Sorumlu Olduğu Hedefleri Etkinlikle Gerçekleştirebilmek Üzere Gerekli Tedbirleri Tesbit Etmeleri ve Faaliyet Planlarını Hazırlamaları.
- Departman Yöneticilerinin Astları ile Astlarına İlişkin Hedef Belirleme Görüşmelerini Yapmaları.
- Performans Değerlendirme Formlarının Hazırlanması ve Hedeflerin Dokümantasyonu.
- Performans Takip, Yönlendirme ve Değerlendirme Prosedürü’nün Hazırlanması ve Yönetimin Bilgilendirilmesi.
- Performans Değerlendirmede Zaman Planlamasının Yapılması
|
Perakende Okulum Mağazacılığı Uzmanından Öğrenin
