Performans Planlama ve Değerleme Sistemi

Warning: Undefined array key "tie_hide_meta" in /home/peraken/public_html/wp-content/themes/Sahifa_v5.6.8/framework/parts/meta-post.php on line 3

Warning: Trying to access array offset on null in /home/peraken/public_html/wp-content/themes/Sahifa_v5.6.8/framework/parts/meta-post.php on line 3

AMAÇ :

Sistemin amacı kurumun kurumsal ve departmantal; yönetici ve diğer personelin de bireysel çalışma hedeflerini ve performans standartlarını belirlemek; belirlenen hedef ve standartlardan hareketle kurum bünyesindeki birimlerin ve çalışanların performanslarını planlama, yönlendirme, değerlendirme ve geliştirmeye katkıda bulunacak katılımcılık ve objektiflik esaslarına dayalı bir yönetim sistemini tesis etmektir.

İÇERİK VE AŞAMALAR :

Kurum Genelindeki ve Departman Bazındaki Hedeflerin Belirlenmesi.

Hedef Belirleme Prosedürünün Oluşturulması
Hedef Belirleme Prosedürü Konusunda Yönetimin Bilgilendirilmesi.
Hedef Belirleme Prosedürünün Uygulanması, Dizi Toplantıların Yapılması.
Belirlenen Hedeflerin Dokümante Edilmesi.

Departman Yöneticilerinin Kendi Birimlerinin Sorumlu Olduğu Hedefleri Etkinlikle Gerçekleştirebilmek Üzere Gerekli Tedbirleri Tesbit Etmeleri ve Faaliyet Planlarını Hazırlamaları.
Departman Yöneticilerinin Astları ile Astlarına İlişkin Hedef Belirleme Görüşmelerini Yapmaları.
Performans Değerlendirme Formlarının Hazırlanması ve Hedeflerin Dokümantasyonu.
Performans Takip, Yönlendirme ve Değerlendirme Prosedürü’nün Hazırlanması ve Yönetimin Bilgilendirilmesi.
Performans Değerlendirmede Zaman Planlamasının Yapılması

Mutlaka Okumalısın! Yönetim Tipleri