Yeni Yazı >>
Home / Genel / KARİYER PLANLAMA SİSTEMİ

KARİYER PLANLAMA SİSTEMİ

AMAÇ :

Kariyer Planlama Sistemi’nin temel amacı, kurum bünyesindeki insan kaynağının dengeli bir şekilde dağılımını sağlamak ve mesleki gelişimlerini planlamak üzere kalifiye, değişimlere ve yeniliklere ayak uydurabilecek personelin verimli bir şekilde istihdamına yardımcı bir insan kaynakları yönetim sistemi oluşturmaktır.

Sistemden beklenen gerekli temel yarar, olumlu bir çalışma ortamı oluşturulmasına yardımcı olacak şekilde, kurum hedefleri ile çalışanların kişisel hedefleri arasında motivasyonu arttırıcı bir uyum sağlamak ve buna bağlı olarak iş tatmini, verimlilik, etkinlik ve kârlılıkta zaman içerisindeki yükselmedir.

Bu çerçevede, Sistem’in doğru bir şekilde oluşturulması ve etkin olarak kullanımı yoluyla sağlanacak yararlar genel olarak şunlardır:

  • Kurum bünyesine dahil olduğu günden itibaren, personelin sahip olduğu yetenekleri, ilgileri ve potansiyelleri ile kurumun insan kaynakları hedef ve politikalarına uygun olarak personelin çeşitli mesleki gelişme imkanları ve bunlara ulaşmanın gerektirdiği yükümlülükleri konusunda bilgilendirilmesi; önceden yapılandırılmış bir mesleki ilerleme yolları haritası suretiyle, benzer kalifikasyonlardaki çalışanlara eşit iş ve gelişme fırsatları sunabilmek;
  • Kurum bünyesinde çalışan yaşamının kalitesini arttırmaya uygun bir zemin oluşturmak;
  • Çalışanlar arasında yapıcı ve verimli bir rekabet ortamı tesis etmek; İşgücünün çalışma etkinliğini arttırmak;
  • Yetenekli personeli kuruma kazandırmak ve Çalışan-Kurum ilişkisini karşılıklı azami yararı sağlayacak şekilde sürdürebilmek için gerekli çalışma düzenini kurmaktır.
İÇERİK VE AŞAMALAR :

 

a) Organizasyonel Kariyer Planlaması

 

  • Kurum Bünyesindeki İstihdam ve Yükseltme ile İlgili Personel Politikalarının İncelenmesi.
  • Kurum Organizasyon Yapısının, Sunduğu Mesleki İlerleme İmkanları Bakımından İncelenmesi.
  • Kurum Genelinde, Kariyer Planlaması ile İlgili İnsan Kaynakları Yönetim Politikalarının Belirlenmesi ve Yönetimin Mutabakatının Sağlanması.
  • Sağlanan Mutabakat Çerçevesinde, Kurum Bünyesinde Kariyer Planlaması ile İlgili İnsan Kaynakları Yönetim Politikalarının Belirlenmesi.
  • Kurum Genelinde Standart Kurumsal Mesleki İlerleme Yollarının Saptanması.
  • Mevcut Görev Tariflerinin İncelenmesi ve Her Bir Pozisyon İçin Uygun Görevli Niteliklerinin Belirlenmesi.
  • Herbir Pozisyon İçin İstihdam Esaslarının ve Koşullarının Belirlenmesi
  • İşe Giriş Esas ve Koşullarının Tespiti
  • Üst Pozisyonlara Yükselme Esas ve Koşullarının Tespiti
  • Rotasyona Bağlı Pozisyon Değiştirme Esas ve Koşullarının Tespiti
  • Geçici Görevlendirme Esas ve Koşullarının Belirlenmesi
  • Vekaleten Görevlendirme Esas ve Koşullarının Belirlenmesi
  • Diğer Personel Hareketi Seçeneklerinin ve Koşullarının Tespiti

 

b) Bireysel Kariyer Planlaması

 

  • Personel Bilgi-Beceri Envanterlerinin Kurum Genelinde Oluşturulması
  • Personel Kariyer İlgi ve Hedefleri Araştırmalarının Yapılması, Sonuçlarının Derlenip Yorumlanması
  • Kariyer Yönetimi Amacıyla Personel ile Görüşme Esas ve Usullerinin Belirlenmesi, Gerekli Dokümantasyon Formlarının Hazırlanması
  • Anket ve Mülakat Formlarının Geliştirilmesi
  • Kişisel Gelişim Planlama Formlarının Geliştirilmesi
  • Mülakat Esas ve Usulleri Prosedürünün Hazırlanması
  • Kariyer Planlama Rehberinin Hazırlanması ve Yönetimin Onayına Sunulması.
Mutlaka Okumalısın!  Tutundurma Karması İletişim Modeli: Perakende Sektöründe Stratejik Yaklaşımlar