Genel

Alınan kararlara farklı açıdan yaklaşabildiğiniz, kullanılan ve bilinen en etkili yöntemlerden birisi 6 düşünme şapkasıdır. Bu yöntemle her zaman düşündüğünüz şeylerin dışına çıkar ve farklı şeyleri görmeye başlarız. Edward de Bono’nun geliştirdiği bu yönteme ele alıp, detaylara birlikte bakalım… Pek çok başarılı insan, hayata mantık çerçevesinde ve olumlu bir bakış açısıyla yaklaşır. Bu da onların başarılı olmalarının nedenlerinden biridir. Ancak …

30 Haziran 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28339 KANUN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KANUNU Kanun No. 6331                                                                                                 Kabul Tarihi: 20/6/2012 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç MADDE 1 –(1) Bu Kanunun amacı; işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması ve mevcut sağlık ve güvenlik şartlarının iyileştirilmesi için işveren ve çalışanların görev, yetki, sorumluluk, hak ve yükümlülüklerini düzenlemektir. Kapsam ve …

İş amaçlarına ulaşmak için gerçekleştirilmesi gereken görevleri planlamanın anlam kazanması, bu görevlerin gerçekleşmesini olumsuz yönde etkileyecek durumların öngörülüp, karşılaşılması halinde nasıl tepki verileceğinin de planlanması ile mümkün olur. Belirsizlik hiçbir zaman yok edilemez ancak, öngörülen durumlar kontrol altında tutulduğunda azaltılabilir. İç Kontrol fonksiyonu, operasyon birimlerinden bağımsız olarak yapılandırılan, iç kontrol faaliyetlerini •   Tasarlar, •   Yürütür, •   Koordine eder. İç Kontrol …

Bir şirketin katma değer yaratan fonksiyonlarının genel giderlerinin artışının temel nedeni, her şeyden çok satış ve servis de dahil olmak üzere araştırma/geliştirme, satınalma, lojistik, üretim planlama, kalite kontrol, sipariş işleme gibi süreçler içinde yer alan planlama, kontrol ve performans takibi gibi aktivitelerin çoğalmasıdır. Yani günümüz işletmelerinde genel giderlerin toplam maliyet içindeki oranı artış göstermektedir. Diğer bir değişle ürüne sunulan hizmet …

Yakın zamana kadar performans yönetimi adı altında gerçekleştirilen bir çok çalışma insan kaynaklarının performansını değerlendirme ve iyileştirme yönünde idi. Günümüz uygulamaları ise gittikçe artan bir şekilde işletme sistemine odaklanmış olup kurumun genel performansını iyileştirecek stratejik bir çok alanda takip ve kontrol sistemleri geliştirilmeye çalışmaktadır. Muhtelif yöntemler ortaya atılmış olmasına karşın geniş uygulama alanı bulmuş ve ülkemizde de bir çok işletme …

İş süreçleri, kurum hedeflerini gerçekleştirebilmek için mümkün olduğunca etkin ve verimli icra edilmelidir. Bunu başarmak için iş süreçleri analiz edilmeli ve sürekli iyileştirilmelidir. İş süreçlerinin, değişkenlik (fiziksel kalite), süre ve maliyet yönünden sürekli iyileştirilmesi günümüz iş dünyasında rekabet avantajı kazanmak için elzemdir. Artık rekabet, kişiler, organizasyonlar veya ürünler arasında değil süreçler ve bu süreçlerin çıktı performansı üzerinedir. Süreç Yönetimi bir …

Pek çok işletme, gerçekleştirilen operasyonel faaliyetlerin bütününü kontrol etmekte ciddi sıkıntılar yaşamaktadır. Firmalar kurumsal çözüme karar vermeden önce kendi iş akışlarını net olarak kurgulamalıdır ve ERP yazılımı tercih etme aşamasında aşağıdaki kriterleri göz önüne almalıdır. Farklı sektörlere uyum sağlamalı ve özelleştirilebilir bir yapıda olmalı. Her departmanın iş akışını düzenleyebilecek modüllere sahip olmalı. Temel finansal modüllerin yanı sıra (Örneğin; Üretim, Depo …

ERP, Kurumsal Kaynak Planlama orjinal adıyla Enterprise Resource Planning; işletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi tüm kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan bütünleşik yönetim sistemlerine verilen genel addır. Klasik sistemlerde her bölüm kendi ihtiyaçlarını karşılayacak farklı yazılımlar kullanır. ERP, tüm bu ihtiyaçları tek bir veri tabanında toplayan yazılımlardır. Genelde ERP denince, üretim ve kaynak planlama …

Karşılaştırmalı Üstünlükler Teorisi ya da döviz kuru ve faiz oranı gibi makro ekonomik değişkenler çerçevesinde yapılan açıklamalar global rekabetin oluşumunu tam olarak açıklamakta yetersiz kalmaktadır. Her endüstride uluslararası düzeyde rekabetçi gücü belirleyici ve etkileyici faktörler 4 yıl süren ve 10 ülkeyi kapsayan çalışmalar sonucu sistemli ve kapsamlı bir model şeklinde açıklanmıştır. Porter tarafından elmas modeli olarak adlandırılan bu modelde 4 …

Kazanılmış üstünlüğün dünya ticaretindeki önemini anlayan hükümetler, sınırları içinde kazanılmış üstünlüklerini arttırmanın yollarını aramaya başlamışlardır. Her ne kadar hükümet kararları ve politikaları dünya ticaretini çok fazla etkileyemese de kendi sınırları içinde bu tür bir etkiye sahiptir. Örneğin ABD hükümetinin tarımsal verimi arttırma çabaları ABD’nin tarım ürünleri ihracatını arttırmıştır. Fakat hükümetin bazı endüstrilere yardım etme kararı diğerlerine zarar verebilir. Örneğin Avrupa’daki …