Bir perakendeci kurumun başarı ya da başarısızlığında en temel faktörün kuruluş yeri seçimi olduğu düşünülür. Hedef tüketicilerin gereksinimlerine ve beklentilerine bağlı olarak yerleşim yeri belirlenmeli ve seçilen yer tüketicilerin zihninde mağazayı konumlandırmak amacıyla kullanılabilmelidir. Perakende Pazarlama ve dağıtım sistemi içinde büyük ölçekli mağaza olgusunun ortaya çıkışı, mağaza yeri talebinin artışı ve kentleşme sürecinin kazandığı yeni boyutlar yerleşim yerinin seçiminin önem kazanmasını sağlamıştır.

Kuruluş yeri seçiminde perakendeci kurumların bazı amaçları söz konusudur.

Bu amaçlar:
– Büyüme için yeterli kâr elde etmek,
– Yeni geliştirilen dağıtım tesisleri (depolar vb. ), yatırımlar ve tüketicilere hitap edebilen ürün sunumu için yeterli kâr elde etmek,
– Yatırımdan doyurucu bir gelir sağlamak,
– Satış tutarlarını ve müşteri sayısını artırmak olarak, sıralanabilir.

Eğer perakendeciler mağazalarını hedef tüketiciler için en doğru yerde konumlandırmazlarsa, faaliyetlerini sürdürmeleri güçleşebilir. Mobil gibi benzin dağıtıcısı için yer, ana cadde ya da yoldan geçen sürücülerin kolaylıkla girebilecekleri ana yol çıkışı yakınında bir alan demektir. Prestij sembolü Beymen ve Vakko için ise seçkin semtler, popüler alışveriş merkezleri, demek olabilir. Coca Cola ve Pepsi otomatik satış makinelerini üniversite kampüslerine öğrencilerin soğuk bir içeceği kolaylıkla bulabilmesini dikkate alarak yerleştirirler.

Perakendecilikle mağaza yeri ve alanı seçiminin yanında önemli bir konu da alan yönetimidir. Perakendecinin, mağazasının sınırlı büyüklükte olması ve bu alanda sergilenmesi gereken çok sayıda ürünün olması, alan yönetimi üzerinde dikkatle durmayı gerektirir. Mağaza içi alan yönetiminin amaçları birim alan verimliliğini ölçmek, izlemek ve yükseltmek, yüksek kârlılık potansiyeli yaratmak, doğrudan ürün kârlılığını arttırmak ve müşteri tatminini yükseltmek olarak sıralanabilir.

Bu amaçları gerçekleştirmek için bazı noktalar dikkate alınmalıdır:
– Ürün sınıflandırması,
– Ürün/marka çeşitliliği,
– Mevcut raf ve satış alanı,
– Rafların ürünlere tahsisindeki müşteri talebi,
– Ürünlerin rafta kalış süresi ve
– Raf düzenleme teknolojisindeki gelişmelerdir.

Söz konusu noktaların üzerinde durulması mağaza içi alanın etkin ve verimli bir şekilde değerlendirme olanağı yanında müşterilere alışveriş kolaylığı da sunar.