Üçüncü Bölüm
RAPORLAMA
Mağaza denetim faaliyetlerine ilişkin raporlama, Kurulca çıkarılan Kamu mağaza denetim Raporlama Standartlarına göre yapılır. Taslak ve nihai mağaza denetim raporunun hazırlanması ve gönderilmesi bireysel mağaza denetim sürecinin bir parçası olduğundan, buna ilişkin hususlara kısaca aşağıda yer verilmiştir.
A. Taslak Mağaza denetim Raporunun Hazırlanması ve Gönderilmesi
Denetçi ile denetlenen birim arasında mağaza denetim bulguları üzerinde kapanış toplantısında yapılan görüşmeler de dikkate alınarak denetçi bir taslak rapor hazırlar.
Denetçi, taslak mağaza denetim raporunu belirli bir sürede cevaplandırılmak üzere denetime tabi tutulan birim yöneticisine bir yazı ekinde verir. Birim yöneticisi, gerektiğinde çalışanlardan ve ilgililerden görüş almak suretiyle raporu, verilen sürede cevaplandırarak denetçiye gönderir.
Risklerin önem ve düzeyi konusunda denetçi ile birim yöneticisi arasında anlaşmazlık varsa, denetçi bu duruma ilişkin değerlendirmesini raporuna dahil eder.
Risklerin önem ve düzeyi konusunda denetçi ile birim yöneticisi aynı görüşteyse, makul bir sürede önlem alınması konusunda anlaşırlar ve alınacak önlemler denetlenen birimce bir eylem planına bağlanır.
B. Nihai Mağaza denetim Raporunun Hazırlanması ve Sunumu
İç denetçi, denetlenen birimden alınan cevaplar ile bunlara ilişkin değerlendirmelerini de kapsayan nihai raporunu, mağaza denetim birimi aracılığıyla üst yöneticiye sunar. mağaza denetim birim yöneticisi nihai raporun ilgililere iletilmesinden sorumludur.
Raporlar üst yönetici tarafından değerlendirildikten sonra, raporda belirtilen birimlere ve strateji geliştirme birimine gereği için gönderilir.
İç denetçi ile denetlenen birim arasında oluşacak görüş ayrılıkları üst yönetici tarafından çözülür. Üst yönetici ile iç denetçi arasında görüş ayrılıkları olması halinde ise durum, anlaşmazlığın giderilmesine yardımcı olmak amacıyla Kurula iletilir.
Perakende Okulum Mağazacılığı Uzmanından Öğrenin