Perakende Okulum Mağazacılığı Uzmanından Öğrenin
Perakende Pazarlama stratejisinin ne olduğunun ve zaman değişkeni çerçevesinde nasıl uygulanacağının yazılı bir ifadesi olan pazarlama planları, genellikle uzun dönemli pazarlama planlaması, kısa dönemli pazarlama planlaması ve proje planlaması şeklinde düşünülür.
Perakende Pazarlama konusunun bir proje olması durumunda proje planlaması söz konusu olur. Çünkü, projelerin açık bir şekilde ifade edilmiş bir başlangıcı ve sonu vardır. Genellikle karmaşık ve bağımsız faaliyetlerden oluşmaktadır. Projeler özel bir bütçelemeye ve ek kaynaklara gereksinim gösterebilmektedirler. Karmaşık projelere örnek olarak, yeni bir mamulün pazara sunulması, yeni satış şubelerinin açılması, özel bir reklam kampanyasının yürütülmesi ve satış bölgelerinin yeniden örgütlendirilmesi örnek olarak verilebilir.
Planlama, stratejik ve taktik planlama şeklinde de olabilir. Stratejik planlama, mağazanın temel amaçlarının belirlenmesi ve daha sonra da bu amaçları gerçekleştirecek eylem yollarının belirlenmesi sürecidir. Diğer bir ifadeyle, mağazanın amaçları ve yetenekleri ile değişen çevre koşullarına stratejik uyumun sağlanması ve sürdürülmesi sürecidir. Bu süreç, açık-seçik bir mağaza misyonunun, onu destekleyici amaçların, sağlam bir iş portföyünün ve koordineli fonksiyonel stratejilerin geliştirilmesine dayanır. Ayrıca bu süreç, doğaldır ki gerekli kaynakların ayrılmasını da içerir. Stratejik planlamanın amacı, mağazanın güçlü ticari alanlar bulup geliştirmesi, zayıf olanları da elemesidir.
Taktik ise, bir stratejinin harekete geçmeye ve uygulamaya yönelik ayrıntı düzeyi ya da ayrıntılı eylem biçimidir. Taktik planlama da, bir mağazanın amaçlarını gerçekleştirmesi için gerekli olan eylemlerin uygulanmasıdır. Dolayısıyla taktik planlama, stratejik planda belirtilen eylemlerin uygulanmasına odaklanır. Taktik planlar tipik olarak stratejik planlara göre daha kısa döneme yöneliktir. Bu nedenle daha çok şu andaki ve yakın gelecekteki eylemlere odaklanır. Yıllık planda uzun dönemli planlamada olduğundan çok daha ayrıntılı taktik planlar üzerinde durulur. Örneğin, uzun vadeli bir pazarlama planında tutundurma karması içerisinde yer alan kişisel satışa ağırlık verileceği vurgulanırken, yıllık planda satış personelinin hangi kaynaklardan sağlanacağı gibi uygulamaya dönük ayrıntılar üzerinde durulur.
